因为鲜花不是必需品，在特殊时期需求明显下滑。10月22日加强防控后，活动类的业务订单只能延期或取消，鲜花销量骤减了一半，我们只能靠剩下日常零售和花艺服务来维持经营。那些前期准备的花材基本上都报废了。停止堂食期间，理论上说我们是可以开店的，因为我们不是餐饮业、娱乐业之类的密闭场所，其次我们本身周边的客人不是很多，基本上都是自己配送广州抓龙筋按摩。

　　11月4日海珠区再次加强防控后，交通受到管制，我们没办法把花送出去，其他区的订单也不能接了。再后来有防疫人员来店里检查，为了减少疫情接触，劝说我们区里的订单也不能配送了。离开前我们把店里的花束都拍了照，希望能转战线上业务。

　　那段时间店里一天只有一两个订单，有少数被隔离的顾客会派跑腿来送花，他们说：“疫情期间不能见面就以花来代表关心。”？

　　11月30日那天，对我们来说是挺惊喜和意外的，因为我们接到了很多临时订单，而且是一定要某种款式的那种。很多顾客，尤其是情侣，因为这次封控，已经有一个多月没有见面了，为了第二天见面更有仪式感，选择订一束鲜花。优化疫情防控后的那两天我们非常忙广州抓龙筋按摩，写贺卡都写到手累，但我们都很高兴。

　　停业期间我们研究了很多圣诞的款式，也给店铺做了很多圣诞装饰。我们鼓励自己：情况再差，也不能放弃，至少不能停止研发新品。每年的圣诞节点都是我们的订单，我们希望通过这个节点挽回一些前期的损失，也希望疫情不会再来。

　　Whoso茶水部2022年8月初开始营业，由我们几位爱好电动摩托车的小伙子创立，主打带有微醺感觉的茶和咖啡新式特调饮料。我们觉得“微醺”是非常年轻、活力和潮流的，虽然并非热门广州抓龙筋，但如果能填充一些空白的需求，也是一个不错的选择。

　　从10月底开始，我们明显能感觉街道上的人流下降了很多，堂食也停了，我们就一直以“茶水窗口”的形式继续运营。当时外卖员运力非常不足，我们开始利用自家心爱的电动摩托车（轻型合法）充当起外卖员，力求让顾客以最快的速度喝到我们制作的饮品。

　　停止堂食的期间，店内两位兄弟曾一次应付60杯茶饮，另外两位兄弟不间断地派完了30多单的外卖，力所能及地为海珠人解决“茶瘾”，这是疫情期间最值得我们自豪的经历。记得一位顾客因为住得比较远，无法叫到麦当劳，请我们顺带帮他带个麦当劳。当我们把沉甸甸的纸袋交给他时，他那种感激我们的眼神，我们难以忘记。

　　得知海珠区优化疫情防控的消息后，我们还特地开车去海珠桥体验盛况。解封后最令我感动的是，有几位顾客是封控期间通过点外卖认识我们的，这次解封后特地来店里喝饮品。

　　在这段时间我们不断问自己：当疫情过去怎样可以做得更好？还有什么创意特调可以尝试？这段时间社区团购的顾客反馈一些口感问题，也给予我们很多改进的思路。我们相信疫情终将过去，也相信Whoso茶水部可以挺过这段时间，我们会不断满足大家对茶饮的“渴”望。

　　疫情的影响其实从10月初已初见端倪，营业额当时已出现波动。小店所在区域是较早纳入疫情管控的街道，10月22日收到停止堂食的通知后，客流显著减少。11月4日开始，海珠区全面封控，我们不得不暂停营业。

　　这段时间，从一开始心存侥幸、以为疫情很快会好转，到逐渐意识到“只会更严重”，3天又3天的封控，我们逐渐失去耐心，也警醒起来：必须赶快应对困境。开始学习线上开店，做起外卖生意，主要服务于周边街区的顾客和店铺熟客，艰难维持经营。

　　优化防控措施的消息是从社区群得知的，带着半信半疑的心态，我们第一时间开着小电驴回店里看了看。

　　恢复营业当天，有熟客找到我，说当天生日，本以为吃不上蛋糕，没想到突然解封。我也很开心地给她八折优惠。随后，客流慢慢多起来广州抓龙筋按摩，第二日有客人还专门从白云开车过来买甜品广州玥汐SPA工作室，一买就是一箱。我记得那天吧台边的欢声笑语，这场景已经有一个多月没有出现了。

　　城市的突然停摆，对本就生存不易的线下实体店无疑是一次重创。即使能开展线上外卖业务广州抓龙筋按摩，但一旦封控也是手足无措，毫无办法。实体店不仅仅是一个消费场所，也承载着一群喜爱它的人一如既往的信任和情怀。不过这次疫情，也让我们的危机应对能力有所提升，提醒我们必须重视线上的平台运营和引入一些新型的经营方式。广州日式私密spa广州高端日式spa